Адаптация персонала к изменениям в организации.
Программа.
- Изменения в организации, как закономерный процесс роста и развития.
- Особенности метапрограммного профиля менеджеров.
- Принципы адаптации менеджеров компании к изменениям.
- Ценностная мотивация персонала организации к профессиональному росту.
Аннотация семинара-тренинга.
В существующих реалиях свободного рынка компаниям приходится постоянно вносить изменения в производственный, сбытовой, бухгалтерский, организационный аспекты своей жизнедеятельности. Конкуренция и покупательская способность, арбитраж и налоговое законодательство, расширение производства и перечня услуг; набор, сокращения и увольнение персонала – список забот руководства компании можно продолжать. Под давлением внешних факторов или в ходе внутренних организационных изменений мотивация менеджеров нередко подвергается проверке. Их способности к совместной работе в команде, инновационные подходы к решению системообразующих задач, творческий потенциал могут снижаться.
Вновь созданный коучинговый подход к управлению персоналом позволяет руководить без стрессов путем делегирования ответственности подчиненным. Знания специальных методов коучинга помогают менеджерам в адаптации к изменениям, раскрытию профессионального потенциала сотрудников.
В ходе тренинг-семинара участники познакомятся с коучинговым стилем управления персоналом, получат опыт работы с метапрограммным профилем менеджера, приобретут навыки мотивации и адаптации персонала к изменениям в компании.
Работа мастер-класса будет построена по принципу тренинг-семинара. В тренинговой части участникам будет предложено выполнение и обсуждение практических задач в парах, тройках, минигруппах.
Ведущий – Капица Сергей Иванович, к.м.н., доцент, коуч-тренер,
ректор Санкт- Петербургского института социально-
психологического менеджмента.
|
