Практический семинар.

Логистика: снабжение, запасы

Автор – Власова Т. И., г.Москва

Логистика снабжения

Управление закупками. Формы закупок. Система тендеров. Закупка услуг. Международные закупки. Ценовые стратегии. Методы оценки поставщиков. Логистические функции в снабжении. Управление качеством в логистике снабжения, внешняя и внутренняя интеграция в логистике снабжения. Методика формирования взаимоотношений с поставщиками. Организация управления логистикой снабжения. Разработка стратегии логистики снабжения. Способы снижения издержек на процесс снабжения. Нормирование численности специалистов в структурных подразделениях снабжения. Организационно-методическое обеспечение логистического управления снабжением. Разработка положения об отделе снабжения, разработка систем мотивации. Логистическая координация как процедура взаимодействия со смежными функциональными подразделениями.

Логистическое управление запасами

Двойственный характер запасов, основные причины их создания. Концепция логистического управления запасами.Классификация затрат на содержание запасов: затраты на приобретение, затраты на хранение и текущее обслуживание запасов, затраты на поставку. АВС и ХУZ анализ в управлении запасами. Основные стратегии и системы контроля состояния запасов. Расчет параметров в различных системах контроля состояния запасов. Определение оптимального объема заказываемой партии, в том числе с учетом системы скидок. Страховые запасы. Расчет страховых запасов, в том числе при неравномерном спросе. Методы учета запасов. Применение систем поставок "точно в срок" как средства сокращения запасов. Риски содержания запасов, их оценка. Средства снижения рисков. Стоимостная оценка запасов: требования, методы разрешенные к применению оценки запасов для внешней и внутренней отчетности (методы средневзвешенной цены, ФИФО, ЛИФО, нормативный метод. Понятие и использование цены замещения запаса при составлении финансовых планов на приобретение запасов. Оценка неликвидов. Инвентаризация. Виды, порядок, документальное обеспечение. Организация управления запасами на предприятии. Распределение функций и закрепление ответственности за разными уровнями управления и подразделениями.

Автор и ведущая: Власова Татьяна Ивановна, г.Москва. Кандидат экономических наук, доцент кафедры логистики Государственного университета управления, член - корреспондент Международной академии науки и практики организации производства. На протяжении 8 лет ведет научно-практическую деятельность в области логистики. Ведущий специалист логистических проектов (ЗАО «Сантехкомплект», ОАО «Царицино», Усть-Илимский перерабатывающий комплекс и др.). Проводит корпоративное обучение специалистов-практиков в области логистики («Руспромавто», Ярославский завод топливной аппаратуры, завод «УралАз», и др.), проводит обучение в рамках программы МВА в области логистики. Автор большого количества публикаций (Учебные пособия, статьи, учебно-методическая литература), докладчик ряда конференций.