|
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
Новая подборка статей
клиентам
кандидатам
|
| Наш адрес: |
|
| г. Казань, |
| ул. Островского, д. 67 |
|
| Телефоны: |
| (843) 233-03-11, 213-18-99 |
| (843) 233-03-15, 248-44-46 |
|
| E-mail: |
clc@clc.su
|
|
|
|
| |
|
Директор магазина
Организация и управление эффективной работой персонала магазина.
Выполнение в случае необходимости обязанностей любого сотрудника магазина.
Контроль работы всего персонала магазина.
Составление бюджета магазина. Контроль и оптимизация расходной части бюджета магазина.
Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями.
Оформление и своевременное продление необходимых для работы магазина разрешений и документов в фискальных и административных органах.
Решение вопросов по инкассации.
Ведение документации магазина, составление и отправка файлов экспорта реальных операций, отчетности и документации в соответствии с установленным порядком отчетности.
Обеспечение установленного режима работы магазина.
Начисление, получение и выдача зарплаты персоналу магазина
Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения, организация устранения неполадок.
Организация и управление эффективной работой магазина:
Составление графика работы персонала магазина с учетом функциональных обязанностей, производственной необходимости и среднедневного колебания количества покупателей.
При работе в торговом зале руководство работой продавцов и определяет их расстановку в торговом зале и на кассе.
Решение с наименьшими затратами проблемы, возникающие при нарушении технологических процессов магазина.
Принятие участия и решение всех внештатных ситуаций, возникающие в процессе работы магазина и не описанные в должностных и прочих инструкциях для персонала.
Проведение еженедельных и ежемесячных собраний всех сотрудников магазина.
Контроль ассортимента и качества товаров, предлагаемых покупателям и внесение предложений по ассортименту магазина.
Отслеживание цен на товары из ассортимента магазина у конкурентов и внесение предложений по ценовой политике магазина.
Принятие мер по привлечению покупателей в магазин: предложение и осуществление рекламных мероприятий и т.д.
Контроль правильности составления заказов товароведом, предупреждение дефицита товара, самостоятельное составление заказов при отсутствии товароведа;
Контроль работы продавцов по оптимальной и удобной выкладке товаров на стеллажах.
Контроль, подготовка и проведение рекламных акций и промоушенов, нацеленных на привлечение покупателей в магазин, организация посильной помощи участникам этих акций.
По окончании рабочего дня проведение сверки реестра документов с кассовым отчетом.
Выполнение в случае необходимости функций любого сотрудника магазина.
В дни отсутствия товароведа выполнение его обязанности в соответствие с должностной инструкцией товароведа.
В дни совместной работы товароведа и директора магазина, последний постоянно находится в торговом зале, распределяет продавцов в зале и на кассе, самостоятельно участвует в приемке, выкладке товара, наклейке ценников и при необходимости обслуживает покупателей на кассе.
Контроль работы персонала.
Контроль правильного выполнения всеми сотрудниками магазина своих должностных обязанностей. При необходимости проведение инструктажа, собраний, обучения и тренингов.
Контроль наличия у персонала магазина правильно оформленных санкнижек, спецодежды, удостоверений кассиров- операционистов и других необходимых документов.
При систематическом невыполнении своих функциональных обязанностей принятие решения о несоответствии сотрудника занимаемой должности и ставит вопрос перед директором филиала о его увольнении,
При нарушении выполнения должностных обязанностей работником магазина, фиксация нарушения и предлагает директору филиала наложение взыскания.
Составление бюджета магазина. Контроль и оптимизация расходной части бюджета.
До _N__ числа каждого месяца составление в установленной форме бюджета расходов магазина и передача его супервайзеру.
Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателем.
Решение вопросов, касающиеся состояния помещения, прилегающих территорий, взаимодействия с коммунальными службами, текущего состояния арендуемого оборудования.
Оформление и своевременное продление необходимых для жизнедеятельности магазина разрешений и документов в фискальных и административных органах.
Отслеживание сроков действия всех разрешений на торговлю, лицензий, патентов, своевременная подача заявки ответственному по документации на их продление, а в случае отсутствия ответственного продлевает и оформляет самостоятельно;
Своевременное реагирование на все изменения Законодательства, касающиеся документов магазина, разрешающих и регламентирующих торговлю.
Консультирование с юристом компании, СБ, директором филиала по всем спорным вопросам, касающимся фискальных и административных органов.
Сообщение директору филиала обо всех визитах проверяющих органов.
-В случае наложения штрафа на магазин по вине неправильного выполнения персоналом магазина своих обязанностей, предоставление объяснительную записку на имя директора филиала.
Решение вопросов инкассации.
Решение вопросов с банком по времени проведения инкассации выручки, по оплате услуг по инкассации.
Ведение документации магазина, составление и отправка файлов экспорта реальных операций, отчетности и документации в соответствии с установленным порядком отчетности.
Ведение и обеспечивание ведения другими работниками магазина всей установленной документации: журналов, книг, бланков и др.
Формирование и отправка в офис экспорт операций расхода и инвентаризации согласно утвержденному графику.
Составление или контроль составления ежедневного отчета о продажах и еженедельного отчета основных показателей работы.
Контроль и организация доставки в офис кассовых документов.
Обеспечение установленного режима работы магазина.
Назначение ответственных за открытие и закрытие магазина, постановку и снятие пожарно-охранной сигнализации, вневедомственной охраны
Составление расписания участия ответственных в открытии, закрытии, постановке и снятии с охраны.
Начисление, получение и выдача заработной платы персоналу магазина.
Подготовка необходимых документов для начисления зарплаты персоналу магазина, руководствуясь действующей системой начисления заработной платы. Внесение предложения по премированию сотрудников.
Данные, необходимые для начисления зарплаты отправляются на утверждение супервайзеру.
Получение под отчет в офисе начисленную бухгалтерией филиала заработную плату всех сотрудников магазина.
Выдача зарплаты сотрудникам магазина по ведомости, с обязательной подписью в ведомости каждого работника о получении начисленной суммы.
Возвращение в кассу филиала ведомость, подтверждающую получение сотрудниками заработной платы и не полученные по какой-либо причине зарплаты.
Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения и организация устранения их неполадок
Контроль проведения в установленные сроки и с надлежащим качеством всех работ по профилактическому обслуживанию торгового оборудования и в случае выхода его из строя принимать меры к немедленному исправлению оборудования и сохранению продукции.
|
| |
|
|
