Новая подборка статей
клиентам
кандидатам


Наш адрес:
г. Казань,
ул. Островского, д. 67
Телефоны:
(843) 233-03-11, 239-05-31
(843) 233-03-15, 248-44-46
E-mail:
clc@clc.su
Главная О компании Клиентам Кандидатам Вакансии Наши клиенты Контакты

Итоги II I Российской научно-практической конференции

25 - 26 мая 2007 г. состоялась III Российская научно-практическая конференция «Персонал как конкурентное преимущество компании», организованная кадровым агентством «CLC» (г.Казань) совместно с Казанским Государственным Университетом и Федеральным инспектором Полномочного Представителя Президента в Приволжском федеральном округе РФ.

В конференции приняли участие представители администрации, госслужбы города, руководители предприятий, руководители кадровых служб крупнейших предприятий Татарстана и Поволжья, менеджеры по персоналу, психологи и консультанты по организационному развитию, специалисты рекрутинговых агентств, научные работники и преподаватели высших учебных заведений.

В пленарной части с приветственной речью выступили проректор КГУ по научной работе Нургалиев Д.К., заместитель министра труда и занятости РТ Тазетдинова К.А., директор ООО «CLC-Персонал», кандидат психологических наук Маштакова Г.Ю.
С докладом «О взаимосвязи предприимчивости и нравственных качеств человека» выступилПопов Леонид Михайлович, д. психол. н., профессор, декан факультета психологии КГУ. В выступлении Даниловой Е.Ю., директора «CLC-Казань», были рассмотрены тенденции развития кадрового рынка России и Республики Татарстан.
Гиматов Р.К., руководитель Территориального управления Федерального агентства по управлению Особыми экономическими зонами по Республике Татарстан выступил с докладом «Кадровое обеспечение резидентов Особой экономической зоны «Алабуга».

Вызвали живой интерес и получили высокую оценку участников мастер-классы:

 

 

Светлана Иванова, директор «KPG Resources», г. Москва, автор известнейших книг: «Искусство подбора персонала» (2003),  «Мотивация на 100%» (2004), «Кандидат, новичок, сотрудник» (2005) представила вниманию участников конференции тему «Аттестация, оценка. Что дальше? Управление потенциалом сотрудников».

 

 

Владимир Малешин - начальник Кадрового управления крупного российского холдинга Группа «ГУТА», занимающий 17-е место в списке 30-ти самых влиятельных российских HR – менеджеров (рейтинг журнала «Секрет фирмы», 2006г.) в рамках мастер-класса «Оптимизация путей поиска, оценки и отбора персонала. Эксклюзивные технологии экспресс-оценки персонала» поделился с HR-специалистами собственной оригинальной технологией оценки персонала.

Параллельно с мастер-классами проходили секционные заседания в форме круглых столов, в рамках которых HR-специалисты обсуждали практические вопросы.

Спасибо за те положительные эмоции, которые связаны с нашей прошедшей конференцией.
С уважением, 
Ахметшина Фирюза  Ахатовна

Вам спасибо,  что проводите такое мероприятие. Для меня неожиданно интересно оказалось. Сразу могу сказать, что хорошо бы на подобных форумах, кроме вопросов, которые были затронуты, ещё как-то встраивать вопросы правового, юридического характера. Я понимаю, что нам их на этом

уровне не решить. Но капля точит камень. Что я имею в виду. Например, ТК РФ. Он сейчас такой, что плакать хочется, если ты работодатель.

Никакие вложения в персонал ты фактически защитить не можешь.
Работник имеет право предупредить за две недели и сделать ручкой... Всё остальные условия ухудшают его положение по сравнению с ТК. Кроме ученических договоров, больше ничего нет в качестве возможной компенсации материальных вложений работодателя.

Или ещё такой важный момент - юридическая защита работодателя от недружественных поглощений в смысле переманивания готовых специалистов. Закон о защите.

конкуренции существует. Но сплошь и рядом идёт переманивание готовых, выученных специалистов, и при этом ты никак не можешь оговорить скажем, "покупку" данного сотрудника другой компанией, если именно у тебя он вырос и стал тем, кем стал. Бывает, что партиями уходят из одного в другое место. Пусть уходит - это выбор свободного человека в свободной стране. Но пусть компенсирует его уход хоть в какой-то степени тот, кто его переманивает. Чаще всего от этого страдают именно малые предприятия, кто-то чуть более сильный может накинув 5 тыс. к зарплате получить готового специалиста, в которого вложено много и денег и времени... Может что-то утопическое в моих предложениях есть, но не думаю, что настолько, чтобы совсем не было в этих мыслях зацепок, которые можно развить и  вынести на последующие форумы. Это первое, что пришло на ум.
Удачи Вам в Вашем нелёгком труде!
С уважением, Калегина Н.А.
ООО "Интеграл Автоматика"

Благодарю Вас и вашу компанию за удачное проведение конференции. Мысли по поводу очередной конференции озвучу чуть позже, так как есть необходимость обдумать тематику, что могло бы пригодиться в дальнейшем.
С уважением,
Петрова Елена.
Ведущий специалист
Отдела подбора и обучения персонала
ООО "АК БАРС" БАНК
Благодарю Вас, Ваших коллег и Галину Юрьевну, за предоставленную возможность посетить интереснейшие для меня мастер-классы. Получила огромное удовольствие, извлекла много интересного и полезного для своей работы.

С пожеланиями удачи и хорошего настроения, Моткова Светлана.

Фотографии

Горячие вакансии



Должностные инструкции
Трудовой кодекс
Полезные статьи

Подписаться на рассылку
Скачать шаблон резюме
Скачать бланк заказа
  • ===